东莞怡合达主动化股份有限公司（以下简称“东莞怡合达”）于2026年5月7日至5月29日期间，以特定目标调研、现场观赏及电话会议相结合的方法，招待了多家安排出资的人的调研。活动地址包含线上电话会议及线下多地战略会，包含东莞市横沥镇村尾桃园二路33号、上海战略会、深圳战略会、香港战略会、武汉战略会等。

  公司招待团队由董事会秘书张美琪、出资者联系代表范见涛、证券事务代表廖芙雨及杨景凤组成，就公司FA事务拓宽、供给链办理、本钱管控、库存战略、人才体系及人效提高等中心问题与安排出资的人进行了深化交流。

  东莞怡合达FA事务以锂电、3C、半导体为三大中心优势赛道，针对各工作特性拟定差异化战略。其间，锂电赛道锚定“本钱与规范界说”，经过降本提效、深度共研及轻定制规范化强化客户粘性；3C赛道以“灵敏交给”为中心，依托供给链协同备库、克己产线效能晋级满意极致交给需求；半导体赛道则聚集高端产品认证与全流程质量管控，打造国产高端零部件供给才能。

  一起，公司活跃布局光伏、轿车、医疗等高潜力新式工作，经过建立专业团队、储藏中心资源，构建“中心赛道深度深耕+潜力赛道有序拓宽”的增加格式。

  针对主动化零部件商场“长尾需求”特征（单一客户小批量低频次、全体客户小批量多批次高频率），公司凭仗老练供给链体系完成高效呼应：90%规范件可3天内发货，有库存产品当天发货。2025年全年订单处理量约180万单，出货总项次约650万项次，同比别离提高12.5%和16%，交期达到率达97%。

  此外，公司经过优化供给链形式（分段形式调整为大供给链体系）、数字化晋级（SCM体系掩盖98%供给商，90%非备库订单主动下单），继续提高收购订单流通功率与准确性。

  公司构建克己供给、OEM/ODM供给及集约化收购的产品供给体系，经过供给商整合、新供给商导入、贸易商代替等方法下降收购本钱。上游原材料以铝型材、钢材、铝材为主，因供给商数量很多、商场之间的竞赛充沛，公司具有较强议价才能，可有用消化原材料价格继续上涨影响。一起，公司可根据供需状况与客户交流调整出售价格，具有必定本钱转嫁才能。

  为应对客户小批量、短交期及突发性订单需求，公司对规范标准且通用性强的同步轮、轴承、联轴器等机加工五金件提早储藏为半制品，客户下单后经简略加工即可发货；对商场需求广泛、继续且可预期的制品进行备库，以完成一站式收购与快速交给。

  公司环绕长时间开展蓝图，建立“人才招聘-生长-提高-筛选”闭环机制，经过“星火方案”（管培生培育）、高管队伍建设项目等掩盖全工作阶段的培育体系“培旧”；2025年发动“跃迁者人才工程方案”，招聘办理、财经、数字化等领域专家“纳新”；一起引进外部“教练”供给工作经历与先进理念，打破安排限制。

  公司经过数字化、信息化手法继续提高人效：出售端依托自营电子商务平台完成客户自主询价、选型、下单，削减对出售人员依靠；仓储端经过智能立体仓库及自主开发的WMS体系，提高存储分拣功率与物料盯梢才能；出产端针对非标定制零件痛点，推动主动报价、主动编程、柔性产线等全链路主动化，下降人力本钱。未来将进一步探究AI、大数据等技能使用。回来搜狐，检查更加多